摘要：1、技术项目管理能力 项目经理需要具备与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为,即角色履行的技术方面。 2、领导力 项目经理需要指导、激励和带领团队所......1、技术项目管理能力 项目经理需要具备与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为,即角色履行的技术方面。 2、领导力 项目经理需要指导、激励和带领团队所
项目经理具备八项能力为:决策能力、计划能力、组织能力、领导能力、协调能力、创新能力、激励能力、交际能力。 决策能力:既要注意整体中各部分的相互联系和相互制约关系,又要注意各
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xiang mu jing li ju bei ba xiang neng li wei : jue ce neng li 、 ji hua neng li 、 zu zhi neng li 、 ling dao neng li 、 xie tiao neng li 、 chuang xin neng li 、 ji li neng li 、 jiao ji neng li 。 jue ce neng li : ji yao zhu yi zheng ti zhong ge bu fen de xiang hu lian xi he xiang hu zhi yue guan xi , you yao zhu yi ge . . .
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第二，沟通和协调能力 沟通和协调能力对一个项目经理来说也是非常重要的技能。一个项目的成功很大程度上取决于项目经理的沟通能力。只有理解了团队中每个成员的能力和角色分工，才能
需求的理解和分析能力是一名优秀项目经理必须具备的最基本的产品能力。产品研发源于需求，项目经理对需求有良好的理解和分析能力，才可以更好地在产品、开发、测试之间承担起沟通和
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数据分析和解读能力是项目经理必备的技能之一。在项目管理过程中，项目经理需要能够收集、整理和分析大量的数据，以了解项目的进展情况和问题所在。同时，项目经理还需要具备解读数
项目经理需要具备出色的沟通能力,能够与项目团队、上级领导和利益相关者进行高效的沟通。他们应该具备清晰表达意思的能力,并能够倾听和理解他人的需求和意见。 3.决策能力 项
项目经理需要具备的能力:1、影响力,主要是对项目组成员产生影响的能力;2、号召力,也就是调动项目组成员以及客户、公职人员等的工作积极性的能力。 3、应变能力,指自然人或法人在外
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