最近有圈友留言问:我3个月前跳槽离开原来的公司,到现在这家初创公司做项目总监(原来只是项目经理).我当时跳槽一是认为难
项目总监每月单项目到岗履职时间不少于本月施工时间60%、在建项目月更新率不低于90%.建设单位要督促本单位及施工、监理单位
xiang mu zong jian mei yue dan xiang mu dao gang lv zhi shi jian bu shao yu ben yue shi gong shi jian 6 0 % 、 zai jian xiang mu yue geng xin lv bu di yu 9 0 % . jian she dan wei yao du cu ben dan wei ji shi gong 、 jian li dan wei . . .
152个项目总监到岗率为0.南京558个项目,124个项目经理到岗率为0;157个项目总监到岗率为0.南通356个项目,47个项目经理到
随着项目的进行,我们再持续关注新的总监怎么处理现有的问题……关于如何平衡技术和管理,我之前也写过一篇文章,大家有兴趣的
(珠海华昕公司项目总监)、卢某美(福建卓智公司法定代表人)、梁某(中*二局三公司党委委员、副总经理)、冯某生(吉祥爆破
总监在1个在建项目执业的,每月考勤率不低于70%;项目经理每月考勤率不低于70%;项目经理及总监理工程师应至少当天上、下班
对该项目总监未到岗履职造成事故暂停执业资格12个月.处罚期满停止该项目总监在全省范围内房屋市政工程监理执业资格.3、对该
蔡建升是大岳咨询的项目总监,大岳咨询是迁安市海绵城市项目的中介咨询公司.蔡建升对于这个海绵城市项目感慨颇多,由于海绵城
自去年担任西咸新区某市政工程项目总监以来,我深刻感受到新的岗位工作极具挑战性,对我来说既是一次历练,也是一次蜕变.该项
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项目总监只是企业结构中的冰山一角,他的主动性不是一种态度,而是一种能力.言归正传,一个入门级的项目总监,应该怎样?至少
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