外行指导内行的人,外行人领导内行人

摘要： 以此看，中国汽车的确需要“外行指导内行”，但为何提起上述观点多数人都会反感？原因是10年前“造车新势力”杀入汽车圈，在给汽车行业带来互联网用户思维的同时，资本裹挟下的短视......

以此看，中国汽车的确需要“外行指导内行”，但为何提起上述观点多数人都会反感？原因是10年前“造车新势力”杀入汽车圈，在给汽车行业带来互联网用户思维的同时，资本裹挟下的短视

郭姐的领导风格并不以强硬或威严见长，她的温柔耐心和独特的管理方式，使团队成员对她心生敬爱，尽管她的命令有时让人啼笑皆非。这告诉我们，领导力并不完全取决于

guo jie de ling dao feng ge bing bu yi qiang ying huo wei yan jian chang ， ta de wen rou nai xin he du te de guan li fang shi ， shi tuan dui cheng yuan dui ta xin sheng jing ai ， jin guan ta de ming ling you shi rang ren ti xiao jie fei 。 zhe gao su wo men ， ling dao li bing bu wan quan qu jue yu . . .

那么,外行应当怎样领导内行呢? 1、树立自信。 有些领导害怕领导内行的下属,尤其是刚上任的领导,生怕别人说他是外行,什么都不懂。其实“闻道有先后,术业有专攻”,谁都不可能是“百事

其实很多时候公司里都是用外行来管理内行,为什么会出现这类情况内,其实也很简单,总得来说就三点。 首先,内行不愿意去,我们都知道做现在的做技术的人多多少少有点脾气或者习惯,真正

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在中国的企业里，外行人指挥内行人的问题几乎随处可见，最后导致的结果就是员工有对抗情绪，随着时间的积累，负能量累计的越来越多，不是和领导吵架不受领导待见，就是自己主

这种外行领导指导内行的问题，在职场中还是很常见的。当我们遇到这种情况时，其实更应该采取积极主动的态度

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从2016年至今,宋凯一直担任辽宁省体育局局长,如今上任足协主席,那自然是产房传喜讯,人家升了,当然了,前途需要他自己的把握,能不能经得住诱惑,能不能承受得住

其实，外行管内行，并不是一定不好。搞好了，可能起到1+1>2的效果。问题是，外行管内行，就对这个作为管理者的外行、被管理的内行、以及再高一级的领导有很高的要

而美国等国的高官,包括总统都没有这种经历优势。 我们也不能把做官和做事等同起来,做官只要管好做事的人就好了。至于做事,专业的事还要靠专业的人去做。比如说项羽打仗很厉害,就是没

强权人物为什么都爱用外行人管内行人? 因为他需要的是忠诚,而非能力。 ​只有用外行人,才能彰显其权力任性的力量,也才会让外行人感觉他的位置是强权人物私人所